Консультирование направлено на решение практических задач и комплексную поддержку руководства предприятия по следующим основным направлениям:

Управление организацией:

• Идентичность организации (культура, ценности, принципы руководства и др.)
• Организационная структура и процессы
• Стратегическое и оперативное планирование и контроль
• Система вознаграждения

Кадровое консультирование:

• Поиск и отбор кадров
• Оценка деятельности и квалификации
• Обучение руководителей среднего звена
• Командное взаимодействие

Индивидуальное консультирование:

• Вопросы личного целеполагания и жизненной философии
• Стрессоустойчивость
• Решение конфликтов

Основные формы консультирования:

• Личное консультирование руководителей и сотрудников
• Организационная диагностика: оценка состояния и подготовка рекомендаций по вопросам организационного развития
• Разработка и внедрение управленческих технологий и регламентов
• Управление комплексными проектами организационных изменений
• Разработка и проведение программ обучения, стратегических сессий, мозговых штурмов и т.п.